분류 전체보기
공지사항
이름
가을 속의 주말 날씨는 연인들의 마음을 알아주는 듯 맑고 따스하기만 했다. 어제만 해도 소나기성 비가 여러차례 내려 희정은 상일과의 약속이 취소될까봐 내심 걱정을 했는데, 날씨가 맑아 아침부터 기준이 좋아 있었다. 그래서 오후의 약속이건만 아침부터 분주하게 움직였고, 결국 약속 시간을 고려해 출발해야 하는 시간보다 한 시간이나 일찍 집을 나왔다. "희정아 어디가니?" 버스 정류장에서 버스를 기다리고 있떤 희정에게 학교 친구인 미희가 다가오며 말했다. 미희는 한 동네에 같이 살면서 고등학교때 부터 알게된 친구였다. 미희는 가까운 곳에 가는지 간편한 옷 차림에 샌들을 신고 있었다. "약속이 있어서 넌?" "응. 엄마 심부를 가는 길이야. 근데 이쁘게 차려 입었다?" "뭘..." "혹시 상일 선배 만나러 가는..
업적 3 - 업적툴
업적 시리즈 3편은 [업적툴]입니다. 정확하게는 업적 툴을 이렇게 만들었으면 좋겠다는 견본이죠. 업적 설계에 따라 어떠한 툴을 만들면 업적들을 개발자가 생성하는데 용이할까 하는 생각에서 출발한 툴입니다. 만들어진 것도 아니고 현재는 단지 기획서로만 존재하는 것이니까 그냥 참고만 해주시면 좋을것 같아요. 실질적으로는 많은 문제를 내포하고 있을지도 모릅니다 ㅎㅎ 엑셀 문서로 만든 부분인데 이미지로 올리겠습니다. - 끝 - 엑셀은 잘 사용 못하는 편인데...이거 할때 고생한게 생각이 나네요... 써먹지도 못할건데... 거기다 지금은 다 잊어 먹어서... 어떻게 만들었는지도 기억이 안나는데... 2015/12/20 - [게임 기획 이야기/기획 문서 모음] - 업적 2 - 업적 설계 2015/12/19 - [게임..
RPG 기획서 만들기 (인디 게임용) 19 - 아이템 강화 프로세스
19편은 아이템 강화 시스템의 순서도입니다. 요즘 블로그에서 티스토리로 옮기는 작업을 한다고 좀 뜸했네요. 블로그보다 티스토리가 이미지 자료가 좀더 보기 좋게 나오는거 같아서 이점은 좋긴 합니다만... 한걸 또 적으니 죽을맛이네요 ㅎㅎ 그래도 이번 19편은 티스토리에 처음 작성하는 글이라 ㅎㅎ 새로운 맛이 있네요. ▪ 아이템 강화 프로세스 원래 프로세스의 시작을 아이템 상세 정보창에서 [강화] 버튼을 누르는 순간 부터 시작하려고 했는데요. 여기서 문제 하나가 발생합니다. 기획서 상에서는 [강화] 버튼 자체가 강화 대상 아이템에게만 활성화 처리 되기 때문에 [강화] 버튼을 누르는 순간부터 시작하면 강화 대상 아이템의 가능 여부를 체크하는 부분이 제외되는 거죠. 그래서 그 부분을 명시하기 위해 시작 지점을 ..
업적 2 - 업적 설계
업적 관련 문서 2탄 [업적 설계] 문서입니다. 설계 문서란 개발자 관점에서 업적에 대한 콘텐츠를 만들때 발생되는 요소를 정립해 놓은 것인데요. 같은 형식을 보유하고 있는 것으로는 [퀘스트] 부분이 있습니다. 그럼 업적 설꼐에 대한 문서를 살펴보도록 하겠습니다. ◎ 업적 설계 (150106) ▪ 업적 설계란?업적을 설계하는 개발자의 관점에서 설계 과정에서 발생되는 요소와 그에 따른 규칙들을 정립해 놓은 문서이다. ▪ 업적 번호: 업적의 인덱스 번호를 나타낸다.: 관련 인덱스명 규칙이 필요하다. ▪ 업적 제목: 유저에게 보여줄 업적 제목을 나타낸다.: 한글 최대 16자까지 가능하다. ▪ 업적의 종류: 업적의 종류를 나타낸다. 분류 설명 일반 아래의 분류에 해당 되지 않는 달성 조건을 가진 업적 모험 모험과..
업적 1 - 업적 시스템
이번에는 업적과 관련된 문서들을 공개하고자 합니다. 일단 보유하고 있는 문서를 보면 아래와 같은데... 한 4회차에 걸쳐 진행되지 않을가 싶어요. - 업적 시스템- 업적 설계- 업적 UI - 업적 시스템 달성 조건표- 업적 툴 오늘은 먼저 업적 시스템 문서입니다. 역시 B사 다닐때 개인적으로 작업한 문서이구요. 근무한지 반년이 지난 시점부터는 참 할 일이 없었더랬죠. 나중에 팀원들이 1주일에 몇개씩 시스템을 마무리한답시고 물고 있는데... (일이 많다기 보다 1년째 똑같은걸 계속 반복하다 일이 쌓여서...) 팀장인데도 팀원 일정 조절도 못하고... 팀원 하던일 회수해서 직접 처리하지도 못하고... (변경하거나 회수하면 실장님 호출 ㅎㅎ) 그러다 결국 1년 채우고 그래도 명색히 팀장인데 좀 믿고 맡겨 달라..